(资料图片仅供参考)

为推动集团采购行为规范化，提高采购效率，节约经营成本，降低管理风险，帮助各基层单位建立系统合规的招标采购流程。5月19日，集团举办“招标采购合规管理与操作实务专题培训”。

集团工程监控中心经理郑满才作开班动员。他指出，各单位要高度重视采购招标工作，各项工作要依法依规进行，把合规化落到实处。他要求，通过此次培训，要持续提升招标采购纪律意识，增强合规合法的经营理念和风险防范意识，为推进集团高质量发展提供有力支撑。

会上，工程监控中心和设备安装工程公司结合热点问题、经典案例，对《国有企业采购管理规范》《国有企业采购操作规范》和国有企业招标采购全生命周期管理进行了全面系统深入的讲解。结合集团目前招采情况，对招采过程存在的痛点难点问题提出了具体解决建议和措施，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识，确保招标投标法规制度得以严格执行，推动招标投标程序规范有序健康发展。

工程监控中心罗新磊作总结。他指出，此次培训从招标采购法律法规、行业规范解读与供应链转型，招标采购操作实务与案例分析，国有企业经营性采购全流程重点环节风险提示与要点解析等方面综合解读了全生命周期招标采购程序与要求。合规培训，任重道远，通过相关制度的深入学习，大家合规经营意识会逐步提高，逐渐消除各类风险隐患，保障集团稳健发展。

此次培训，进一步加强了生产体系管理人员对国有企业合规经营的认识，坚持科学编制采购需求，合理制定评分标准，严格评审程序，做到合规采购、合规经营，提升工作效率。

集团各基层单位及建投国际、建投北京总部、临汾产业园区物资负责人、机械管理员等180余人参加培训，培训采用“主会场+视频分会场”形式开展。

来源：工程监控中心